МОСКВА, 2 апр — РАПСИ. Первый очный модуль образовательной программы для победителей конкурса «Лидеры АПК» прошел в Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия — страна возможностей». Обучение проходят 54 управленца из 24 регионов России.
Программа «Лидеры агропромышленного комплекса» президентской платформы «Россия — страна возможностей» реализуется совместно с Минсельхозом России. Ее задача — усилить управленческие и стратегические компетенции участников, а также сформировать профессиональное сообщество лидеров, которые смогут обеспечивать технологическое развитие и конкурентоспособность российского АПК. Отдельный акцент сделан на практической работе в контуре задач национального проекта «Технологическое обеспечение продовольственной безопасности».
«Лидеры АПК» — это не просто конкурс, а возможность выстроить с участниками прямой диалог. Наша задача — не только поделиться своим видением и инструментами поддержки, но и услышать, насколько они действительно отвечают запросам отрасли. Собирая реальные проблемы бизнеса и вместе находя решения, мы можем выходить на системные изменения, которые сделают весь агропромышленный комплекс более эффективным и конкурентоспособным», — отметил заместитель Министра сельского хозяйства России Максим Боровой.
Образовательная программа — ключевой этап сопровождения победителей конкурса после его завершения. Первый модуль был посвящен стратегии и производительности труда — от личной эффективности управленца до решения отраслевых задач и достижения национальных целей.
В течение модуля участники вместе с наставниками и отраслевыми экспертами разбирали реальные управленческие ситуации, анализировали производственные процессы, выявляли точки потерь и искали решения по ключевым для отрасли направлениям — от роста производительности до внедрения цифровых инструментов и новых технологий.
«Для решения текущих вызовов в сфере агропромышленного комплекса важно готовить руководителей нового типа, которые способны видеть отрасль в долгосрочной перспективе, быстро адаптироваться к изменениям и принимать решения на стыке технологий, экономики и управления. Программа «Лидеры АПК» помогает не только развивать такие компетенции, но и формирует сильное профессиональное сообщество. В частности, обучение проходят представители разных направлений индустрии, и это создает среду для обмена лучшими практиками и поиска межотраслевых решений актуальных задач», — подчеркнул первый проректор Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия — страна возможностей» Сергей Бочаров.
Организаторы отметили, что наставничество как инструмент профессионального роста и раскрытия управленческого потенциала стало одним из важных форматов постконкурсного сопровождения.
«Институт наставничества — один из ключевых инструментов формирования будущего управленческого звена в агропромышленном комплексе. Когда человек работает внутри производственной системы, он, как правило, сосредоточен на текущем результате и не всегда может оценить собственную траекторию развития. И именно наставник помогает посмотреть на себя по-другому, понять сильные стороны и увидеть точки роста, которые раньше не были очевидны. Для АПК с его скоростью изменений профессиональный рост уже не может быть стихийным. Именно поэтому институт наставничества должен быть полноценной частью системы развития кадров — через него мы не просто сопровождаем человека, а помогаем ему вырасти в сильного специалиста и руководителя», — отметил ректор Ставропольского государственного аграрного университета Владимир Ситников.
С участниками также работали представители федеральных органов власти, аграрной науки и бизнеса. Участники программы подчеркивают, что ее главный эффект — не только новые знания, но и возможность увидеть привычные отраслевые задачи шире, через опыт коллег из разных направлений АПК.
«Необходимость постоянного обучения сегодня — это обязательная компетенция, особенно для управленцев. Очень полезно, что здесь собрались представители разных подотраслей сельского хозяйства: животноводы, ученые, айтишники, финансисты. Когда смотришь на один и тот же вопрос с разных точек зрения, начинаешь по-другому его понимать, видеть другие варианты решений, и это сразу рождает новые возможности. Важно и то, что нас погрузили в существующие проблемы и, в хорошем смысле слова, заставили думать над решениями. Это не только дает нам новые знания, но и позволяет в итоге предложить что-то действительно полезное для всей отрасли», — отметил глава КФХ из Воронежской области Никита Токмаков.
Следующий очный модуль программы пройдет в июне. Всего участников ожидает четыре очных этапа и два межмодульных дистанционных блока, в рамках которых они продолжат развивать управленческие компетенции.
